SEMINARIO TALLER: DE JEFE A LÍDER

SEMINARIO TALLER: DE JEFE A LÍDER

FECHA: martes 18 de febrero de 2020

DURACIÓN: 5 horas.
HORARIO: 8:00 a 13:00 horas.
INVERSIÓN: Q1,500. 00 – Agremiados ABG y sus Colaboradores Q1,800. 00 No Agremiados. Tarifa por participante, incluye IVA
INCLUYE: Constancia de participación, material para prácticas, Coffe break, tarifa especial de parqueo.
EXPERTO: LIC. CARLOS CASTILLO SOUCY.

 

DESCRIPCIÓN

La EBG, presenta el seminario taller: DE JEFE A LIDER, a través del cual pretende multiplicar las experiencias transformadoras del Experto en liderazgo organizacional, seleccionado en esta oportunidad para el desarrollo de este programa.

Su experiencia como coach, mentor y consultor, por más de 15 años, le ha permitido trabajar con CEO’s, empresarios, emprendedores y ejecutivos, para Transformar su Liderazgo y lograr Resultados Excepcionales en sus organizaciones.

El Lic. Carlos Castillo es fiel creyente del impacto positivo que ofrece la diversidad de género en las organizaciones, siendo un propulsor del empoderamiento y liderazgo femenino. Su larga trayectoria e impacto en las personas, le ha merecido ser reconocido en 2018 por John C. Maxwell como “Embajador de la Transformación”, por su contribución a transformar el liderazgo de más de 2 mil personas.

Estamos seguros de que este programa, será de gran impacto no sólo para los 25 participantes que puedan asistir al programa, sino que sobre todo para las organizaciones en donde se desarrollan y para los equipos que lideran. ¡Los esperamos!!!.

DIRIGIDO A

UNIDAD 1: MODELO DE LIDERAZGO DE JEFE A LIDER – CARLOS CASTILLO

  • Características Básicas de un Líder: Integridad, Inteligencia Emocional, Comunicación
    o Ejercicio 1 – Autoevaluación en Características Básicas de un líder
  • ¿Qué requiere la gente para estar motivada? Propósito, Contribución, Superación y Pertenencia
  • ¿Cuál es tu Marca (“Brand”)?
    o Ejercicio 2: Autoevaluación en Los Cuatro Motivadores e Imagen de Marca

UNIDAD 2: HABILIDADES, HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS PARA EL DESARROLLO DE
LÍDERES. 

  • Generar “Rapport” y Empatía
  • Proporcionar Mentoría y Coaching
    o Ejercicio 3 – Cómo Hacer Coaching: Malabarismo
  • Cómo Dar Retroalimentación y generar “Accountability”
  • Generar Franqueza – Confianza
  • Escucha Activa
  • Habilidades de Sustentación e Indagación o Ejercicio 4. – Retroalimentación, Desarrollo y “Accountability”
  • Realizar Sustentación e Indagación o Modelo SEED para la Retroalimentación, Desarrollo y “Accountability”
    o Ejercicio 6 – Retroalimentación, Desarrollo y “Accountability”
  • Utilizar el Modelo SEED

 

Más Información

Inscripción en Línea

Posts de Steven Alvarez