FECHA: lunes 11 y martes 12 de mayo del 2020

DURACIÓN: 4 horas, 2 sesiones de 2 horas
HORARIO: G1: De 8:30 a 10:30 G2: De 16:30 a 18:30 horas
INVERSIÓN: Q495 Agremiados y sus Colaboradores Q595 No Agremiados
INCLUYE: Acceso a Webinar, presentación, otros materiales y constancia de participación*

 

DESCRIPCIÓN

En la última década los cambios en muchos ámbitos se han acelerado, vivimos en un entorno cada vez más cambiante y el presente se nos muestra volátil, incierto, complejo y ambiguo, de allí la denominación VUCA, por su traducción en inglés.

Los principales y más importantes cambios que se están produciendo en la época en que vivimos actualmente, son en el orden estructural, ruptura de tendencias y formas de hacer las
cosas; que, sin duda, nos conducen a generar flexibilidad en los procesos, toma de decisiones y forma de adaptarnos, pero que además nos producen incertidumbre y ambigüedad.

En el presente seminario taller de EBG VIRTUAL, abordaremos herramientas prácticas y estrategias para que podamos vencer y aprovechar al máximo y a nuestro favor, las oportunidades que generan esos entornos volátiles inciertos, complejos y ambiguos.

 

DIRIGIDO A

El presente curso taller, está dirigido a diferentes grupos objetivo:

• Gerentes de diversas áreas: Gerentes administrativos, directivos, financieros, de áreas operativas y de Recursos Humanos, que deseán ejercer su liderazgo para aprovechar las oportunidades de los actuales entornos.
• Gerentes o Directores de Recursos Humanos.
• Colaboradores de empresas y organizaciones en general,
• Personas en general que buscan incrementar conocimientos en esta materia u otras áreas.
• Propietarios de empresas, y emprendedores

 

CONTENIDO

1. Visión panorámica en un entorno V.U.C.A.
2. ¿En este entorno qué liderazgo debo ejercer para mi equipo?
3. Salir de la zona de confort, motivación.
4. Autenticidad, esencia, y congruencia
5. Lidiar con la complejidad: Claridad en las metas y propósitos
   TALLER: herramientas prácticas.

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