FECHA: lunes 11 y martes 12 de mayo del 2020
DURACIÓN: 4 horas, 2 sesiones de 2 horas
HORARIO: G1: De 8:30 a 10:30 G2: De 16:30 a 18:30 horas
INVERSIÓN: Q495 Agremiados y sus Colaboradores Q595 No Agremiados
INCLUYE: Acceso a Webinar, presentación, otros materiales y constancia de participación*
DESCRIPCIÓN
En la última década los cambios en muchos ámbitos se han acelerado, vivimos en un entorno cada vez más cambiante y el presente se nos muestra volátil, incierto, complejo y ambiguo, de allí la denominación VUCA, por su traducción en inglés.
Los principales y más importantes cambios que se están produciendo en la época en que vivimos actualmente, son en el orden estructural, ruptura de tendencias y formas de hacer las
cosas; que, sin duda, nos conducen a generar flexibilidad en los procesos, toma de decisiones y forma de adaptarnos, pero que además nos producen incertidumbre y ambigüedad.En el presente seminario taller de EBG VIRTUAL, abordaremos herramientas prácticas y estrategias para que podamos vencer y aprovechar al máximo y a nuestro favor, las oportunidades que generan esos entornos volátiles inciertos, complejos y ambiguos.
DIRIGIDO A
El presente curso taller, está dirigido a diferentes grupos objetivo:
- Gerentes de diversas áreas: Gerentes administrativos, directivos, financieros, de áreas operativas y de Recursos Humanos, que deseán ejercer su liderazgo para aprovechar las oportunidades de los actuales entornos.
- Gerentes o Directores de Recursos Humanos.
- Colaboradores de empresas y organizaciones en general,
- Personas en general que buscan incrementar conocimientos en esta materia u otras áreas.
- Propietarios de empresas, y emprendedores
CONTENIDO
Posts de Steven Alvarez
- Visión panorámica en un entorno V.U.C.A.
- ¿En este entorno qué liderazgo debo ejercer para mi equipo?
- Salir de la zona de confort, motivación.
- Autenticidad, esencia, y congruencia
- Lidiar con la complejidad: Claridad en las metas y propósitos
TALLER: herramientas prácticas.