CURSO TALLER | GESTIÓN DEL RIESGO OPERATIVO

CURSO TALLER | GESTIÓN DEL RIESGO OPERATIVO

FECHA: MIÉRCOLES 26 DE JUNIO Y 3 DE JULIO 2019

DURACIÓN: 10 horas, 2 sesiones de 5 horas.
HORARIO: de 8:00 a 13:00 horas
INVERSIÓN: Q1,000.00 Agremiados y sus Colaboradores y Q1,250.00 No agremiados. IVA Incluido, tarifa por participante.
INCLUYE: Coffe brake, materiales, simuladores y constancia de participación.

 

DESCRIPCIÓN

A través del presente programa se busca fortalecer la gestión del riesgo operacional; que incluye el riesgo tecnológico, el cual, permite dirigir los procesos por la ruta más adecuada hacia el logro de objetivos y resultados, la continuidad del negocio y la integridad de la información que las entidades financieras, bancarias, comerciales e industriales manejan.

Durante el programa se definirán las bases de la administración de riesgos en las actividades y procesos operativos, tanto los contenidos en el marco regulatorio como en algunos estándares internacionales; asimismo contribuirá a la construcción y manejo de la matriz de incidentes, el mapa de riesgos, el manejo del método de Montecarlo y Modelos Avanzados de medición del riesgo operacional, mediante el uso de funciones de probabilidad y el cálculo del modelo LDA, el VaRop y el capital económico.

Para el efecto, el programa incluye las bases fundamentales, evaluación y análisis del riesgo operacional, a través de la elaboración de casos prácticos, aplicados a empresas bancarias, financieras, comerciales y otras relacionadas; siendo el objeto ulterior de esta dinámica, que el curso sea de aplicación práctica en el puesto de trabajo de cada participante.

 

OBJETIVO

Durante el programa los participantes desarrollarán las competencias para:

  • Establecer las mejores prácticas locales e internacionales en materia de gestión del riesgo operacional, definiendo los procesos integrales que sean el vehículo que coadyuve a la sana administración de este riesgo.
  • Contribuir con el fortalecimiento de los procesos empresariales, a través del adecuado tratamiento del riesgo operacional.
  • Definir los estándares internacionales, normativas y principales herramientas de la gestión del riesgo operacional, involucrando todo el proceso de administración que incluya la identificación, medición, monitoreo, mitigación y control del riesgo.
  • Construir y manejar la matriz de incidentes, el mapa de riesgos, el manejo del método de Montecarlo y Modelos Avanzados de medición del riesgo operacional, mediante el uso de funciones de probabilidad y el cálculo del modelo LDA, el VaRop y el capital económico.

 

DIRIGIDO A

  • Gestores de riesgos que ejercen la actividad de identificación, control, medición, monitoreo, mitigación y control del riesgos.
  • Directores, Gerentes, Analistas de Riesgos, Miembros de Comités de Riesgos y Gobierno Corporativo, Auditores Internos y Externos.
  • Personas egresadas del Diplomado de Gestión de Riegos, impartido por EBG, que desean profundizar en el tema y adquirir herramientas prácticas para el control y mitigación del riesgo operativo.

 

CONTENIDO

Sesión 1: Fundamentos, disposiciones y estándares internacionales.

  • Marco legal y normativo en Guatemala
  • Definición de riesgo operativo y connotación
  • Apetito, tolerancia y capacidad del riesgo
  • Estándares internacionales
  • Procesos, mapeo y matrices
  • Indicadores claves de riesgo (KRI)
  • Eventos o incidentes de pérdidas operacionales
  • Taller práctico: Estructuración de la base de datos

Sesión 2: Administración del riesgo operacional.

  • Riesgo Tecnológico
  • Continuidad del Negocio
  • Método de Montecarlo
  • Distribución de probabilidades
  • Modelo avanzado de medición de riesgos
  • Modelación de la severidad
  • Modelación de la frecuencia
  • Cálculo del VaRop
  • Capital Económico
  • Taller práctico

 

 

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